{"id":3302,"date":"2023-05-15T09:00:49","date_gmt":"2023-05-15T07:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/plansysteme.com\/?p=3302"},"modified":"2023-05-11T14:53:59","modified_gmt":"2023-05-11T12:53:59","slug":"digitale-geschaeftsmodelle-mit-industrie-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plansysteme.com\/de\/digitalisierung\/digitale-geschaeftsmodelle-mit-industrie-4-0\/","title":{"rendered":"Digitale Gesch\u00e4ftsmodelle mit Industrie 4.0"},"content":{"rendered":"

Digitale Gesch\u00e4ftsmodelle beeinflussen die Erl\u00f6sgenerierung. Durch die stetige Umsetzung der Industrie 4.0, die Schaffung digitaler und dynamischer \u00d6kosysteme sowie die Verwendung der daf\u00fcr ben\u00f6tigten Technologien k\u00f6nnen einerseits nat\u00fcrlich bestehende Fertigungsprozesse und -verfahren optimiert werden. Andererseits er\u00f6ffnen sich aber auch v\u00f6llig neue M\u00f6glichkeiten, um plattformbasierte, datengetriebene und innovative Gesch\u00e4ftsmodelle zu konzipieren und zu implementieren. Diese sind durch neuartige Formen der Umsatz- und Erl\u00f6sgenerierung, der Wertsch\u00f6pfungsarchitektur und des Nutzerversprechens gepr\u00e4gt.<\/p>\n<\/div>

<\/div>\n\n
\n
\n

Inhaltsverzeichnis<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n

  • Dynamische, flexible Erl\u00f6sgenerierung \u2013 w\u00e4hrend des kompletten Produktlebenszyklus<\/a><\/li>
  • Unternehmen haben noch Schwierigkeiten im Umgang mit digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen<\/a><\/li>
  • Daten als bedeutendes Wirtschaftsgut im 21. Jahrhundert<\/a><\/li>
  • Fragen und Antworten zu Digitale Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n

    <\/span>Dynamische, flexible Erl\u00f6sgenerierung \u2013 w\u00e4hrend des kompletten Produktlebenszyklus<\/span><\/h2>\n

    Durch die zunehmende Digitalisierung<\/a> und die damit einhergehende Umsetzung der Industrie 4.0<\/a> entstehen viele Potenziale, um flexible und neuartige Erl\u00f6smodelle f\u00fcr Produkte und Dienstleistungen zu konzipieren und umzusetzen. Digitale Gesch\u00e4ftsmodelle gehen dabei zunehmend in wissensgetriebene Modelle \u00fcber. Die Erl\u00f6sgenerierung \u00fcber den kompletten Produktlebenszyklus hinweg wird dadurch m\u00f6glich.<\/p>\n

    Ein Beispiel daf\u00fcr w\u00e4re eine nachtr\u00e4gliche Leistungserweiterung eines Produktes: Durch \u2013 eventuell auch kostenpflichtige \u2013 Updates k\u00f6nnen neue Funktionen \u201eover-the-air\u201c drahtlos via Mobilfunknetz oder WLAN aufgespielt werden. Somit beschr\u00e4nkt sich die Erl\u00f6sgenerierung nicht mehr nur auf den reinen, einmaligen Verkauf eines Produktes, sondern umfasst den gesamten Lebenszyklus.<\/p>\n

    Weiterhin ist eine dynamische Anpassung der Preise m\u00f6glich, weil Daten aus verschiedenen Quellen \u00fcberall verf\u00fcgbar sind. Somit erh\u00f6ht sich auch die Transparenz der Markt- und Umweltgegebenheiten. Preise k\u00f6nnen dementsprechend besser an das aktuelle Angebot und die Nachfrage angeglichen werden. Aber auch m\u00f6gliche St\u00f6reinfl\u00fcsse im Wertsch\u00f6pfungssystem werden durch datengetriebene Gesch\u00e4ftsmodelle besser sichtbar und k\u00f6nnen die Preisgestaltung beeinflussen.<\/p>\n<\/div>

    <\/div>\n\n

    <\/span>Unternehmen haben noch Schwierigkeiten im Umgang mit digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen<\/span><\/h2>\n

    Der aktuelle Trend zeigt aber, dass viele Unternehmen sich noch etwas schwer damit tun, auf Basis der digitalen Gesch\u00e4ftsmodelle neue Leistungsangebote profitabel umzusetzen. Zahlreiche Unternehmen setzen auf die zeitliche Nutzung ihres Produktes, indem sie etwa eine Servicegeb\u00fchr im Monat erheben. Dies ist aber h\u00e4ufig auch der einzig genutzte Parameter. Dabei w\u00fcrden sich etliche Kunden eine flexible Bepreisung w\u00fcnschen, f\u00fcr die weitere Parameter zum Einsatz kommen, wie zum Beispiel:<\/p>\n

      \n
    • tats\u00e4chliche Auslastung oder Verwendung \u2013 Pay-per-Use<\/a><\/li>\n
    • Gewicht der erforderlichen oder transportierten Waren \u2013 Pay-per-Load<\/li>\n<\/ul>\n

      Die derzeitige Markt- und Umweltsituation wird bei der Bepreisung bisher zudem kaum in Echtzeit ber\u00fccksichtigt. In dieser Hinsicht d\u00fcrfen Unternehmen durchaus noch offener und mutiger werden, um ihre Potenziale gut zu nutzen.<\/p>\n<\/div>

      <\/div>\n\n
      \"YouTube\"

      Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerkl\u00e4rung von YouTube.
      Mehr erfahren<\/a><\/p>

      Video laden<\/a><\/p>